根据陕西省“十四五”公共服务体系建设任务安排和全省全民健身联席会议要求，2022年3月，陕西省体育局决定举办陕西省三人篮球联赛，并于当年9月8日举行了新闻发布会。会议。 2023年1月7日起，陆续举行社区组、乡镇组、青年组、行业组、俱乐部组启动仪式。经过近五个月的努力，完成了省、市、县（区）、乡（社区）四级竞赛任务。全省共有参赛队3377支、运动员19330人，在116个赛区、131个场馆举办了5105场比赛。共有超过500万人观看了比赛。 2023年5月22日至27日，举行省级总决赛及冠军之夜活动，联赛取得圆满成功。该赛事还被国家体育总局评选为第一批群众性“三大球”优质赛事案例之一。
创新模式打造陕西特色
联赛重点解决群众体育赛事低水平重复、低水平徘徊、低标准应对、低效率呈现等问题。从创新竞赛模式入手，探索出一套“政府主导、协会主导、市场运作、社会参与”的赛事举办方式。一是充分发挥体育行政部门的主导作用，明确赛事宗旨和目标，出台相关支持政策，搭建省级平台，监督指导赛事组织工作，确保赛事顺利开展。达到预期目标。二是充分发挥篮球社会组织的引领作用，明确各级篮球协会在联赛中的作用、职责和所做的工作，由陕西省篮球协会负责承办本次赛事，陕西省篮球协会负责承办本次赛事。联赛中各级人员齐心协力。三是充分发挥市场因素的带动作用。为弥补政府办赛资金不足的短板，建立三级发展机制，吸引10余家企业参与冠名，总发展金额465.7万元。同时，政府采取购买服务的形式，允许专业赛事公司运营，保证联赛高标准高质量实施的推进。四是充分发挥社会力量的协办作用，坚持开放竞赛，动员社会力量参与组织竞赛，形成“群众办事、群众办事”的生动局面。围绕打造“省内知名、全国有影响”的知名品牌赛事目标，按照“便利群众参与、搭建健身平台、推动项目发展、助力强省建设”，以及“社会价值”，以“地域特色、群众喜闻乐见、影响力强”为标准，在乡镇、乡镇、社区、行业、构建了省、市、县（区）、乡镇（社区）四级体系、“乡村振兴、篮球”五大版块、多层次、多元化的赛事体系。援助》、《篮球追梦，美好生活》、《快乐篮球，收获健康》、《活力篮球，激励青春》、《复兴强国，篮球与“五””主题”让联赛特色更加鲜明。特别是要坚持群众体育赛事本质，降低参与门槛，鼓励篮球爱好者自由组队、积极参与。在奖项设置上，不仅设立了冠、亚、季军等16个集体奖项，还设立了得分王、扣篮冠军、抢断冠军等6个单项奖，调动了篮球群众的积极性和主动性。参加联赛。
科学机制打造本土品牌
陕西省改变了以往将群众性赛事交给第三方的简单做法，实行组委会负责制。成立单位由省体育局牵头，省篮球排球运动管理中心、省篮球协会、省级相关媒体、赛事公司联合主办。参赛组委会下设综合协调部、竞赛组织部、宣传推广部、市场开发部，全面负责联赛的组织筹备工作。各市县还成立了赛事竞赛委员会，全面备战本级别联赛。
赛事建立联动机制，与省教育厅、省民政厅、省乡村振兴局、省总工会联合举办比赛，将体育与教育、乡村振兴、和社会公益事业，提升联赛覆盖面和影响力。建立工作推进机制，各阶段、各关卡召开工作推进会，分析情况、明确任务、布置工作、压实责任、提出要求，确保联赛顺利推进。坚持考核奖励补贴机制。每进行一场比赛并完成一级比赛，都要组织力量对赛事组织、参与人数、宣传效果、影响、消费刺激等进行综合评价。比赛结束后，根据对评价结果进行奖励和补贴，确保活动达到预期目标。我们强化安全风险防控机制，针对可能出现的疫情、舆情、险情，制定了详细、具体、操作性强的安全工作方案。我们每场比赛都把安全放在第一位，分析预测安全风险，及时将不安全因素消灭在萌芽状态，确保整个赛事安全、精彩、成功。
大赛综合效益明显
坚持政治、社会、经济、文化四大效益统筹考虑，努力发掘联赛的多重功能和综合价值。联盟加快推进全民健身设施、赛事、社会组织、服务指导四大体系建设。陕西省新增篮球场数百个，完善篮球管理、人才、训练、竞赛四大体系，培养了一大批篮球社会体育指导员和专业人才，促进了基层篮球社会组织的发展壮大。实现了群众体育、竞技体育、青少年体育、体育产业、体育文化的有机融合。通过组织家庭亲子挑战赛、巅峰赛、三分投篮大赛、技巧挑战赛、篮球小挑战赛，发现了许多优秀后备人才苗木，激发了青少年的体育热情，弘扬了篮球文化和城市文化，促进了发展体育产业蓬勃发展，营造了群众体育健身的浓厚氛围。推动体育、旅游、文化、商业融合发展，通过设立篮球体验区、体育文化展示区、彩票农副特产和文创产品等，直接拉动消费超过2000万元。售卖区、互动抽奖等丰富多彩的活动。
陕西省篮协主席王利斌表示，未来将加快三人篮球场馆设施、赛事、社会组织、指导服务四大体系建设，打造省三人篮球联赛成为“全省流行、国内有影响”的一所。 “本地顶级赛事推动了三人篮球项目快速成长为陕西第一体育项目，将为未来举办更多群众体育赛事、全民健身高质量发展、建设体育强省、建设健康陕西。
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